07 Fév 2025

Formations managériales : quelles applications ?

Le métier de manager est aujourd’hui en pleine mutation. Pour s’adapter aux exigences de l’environnement professionnel, de nouvelles compétences, relevant autant des savoir-faire que des savoir-être, sont nécessaires. Il est possible de les acquérir en participant à des formations managériales centrées sur les pratiques et l’acquisition de compétences utiles au quotidien dans l’entreprise. En particulier, on y apprend à développer ses capacités relationnelles et ses aptitudes à l’animation, à la gestion et à la motivation des équipes. On peut aussi y découvrir comment mieux communiquer et quelles sont les grands types et styles de management. Voici, plus concrètement, plusieurs exemples de formations en management et un aperçu de leurs applications concrètes.

Mieux manager et motiver ses équipes

La mode n’est plus à la directivité managériale : on sait en effet que des salariés déresponsabilisés et soumis à une gestion autoritaire sont moins productifs. Ils sont aussi plus fragiles au stress et à la démotivation. Il apparaît par conséquent essentiel de repenser les stratégies managériales de façon à être en phase avec son équipe. Des formations spécifiques permettent d’apprendre comment motiver et responsabiliser ses collaborateurs.

Pour motiver les membres de l’équipe, il revient au manager de savoir comment transmettre ses objectifs. Beaucoup dépend de son pouvoir de conviction. Il lui faudra aussi créer une ambiance adaptée, subtil mélange de convivialité et de stimulation. Une bonne donne de psychologie est nécessaire si l’on veut pouvoir tirer le meilleur de chacun, entre autres en veillant à prendre en compte les besoins individuels, en termes de statut, de reconnaissance des efforts fournis et de sécurité de l’emploi. Conditions de travail, promotions ou avantages sont des outils indispensables de motivation, qui remplissent parfaitement leur fonction lorsqu’on les utilise à bon escient.

De nombreux managers ont des difficultés à déléguer : le résultat peut être désastreux en termes de productivité, mais aussi de motivation des équipes. Oser déléguer s’apprend. On découvrira aussi au cours d’une formation à la responsabilisation des équipes comment garder le contrôle, en élaborant une stratégie de délégation adaptée aux compétences de chacun et aux objectifs à atteindre.

Enfin, n’oublions pas que même si nous parlons couramment d’équipe, en entreprise, la transformation d’un groupe de salariés en équipe soudée et efficace ne se décrète pas, elle se construit. C’est au manager que revient cette tâche essentielle, jour après jour.

Impulser des changements et piloter l’innovation

On parle beaucoup d’innovation dans le milieu de l’entreprise et de la nécessité du changement pour s’adapter à des exigences nouvelles de la production ou du marché. Il s’agit là d’un point difficile pour de nombreux salariés, surtout s’ils ont une certaine ancienneté. Dans l’ensemble, nous n’aimons pas beaucoup le changement, qui est facteur de stress et d’insécurité. Le manager aura donc à motiver ses salariés et à les convaincre du bien-fondé et de la nécessité du changement. Il devra les accompagner tout au long du processus, en s’inscrivant dans une démarche de projet et faisant face aux situations critiques ou aux situations de conflit.

Il existe ainsi des formations managériales qui vous apprendront comment présenter une innovation à une équipe. Vous saurez comment anticiper les réticences, les peurs et les résistances et apprendrez à en comprendre les causes. Il vous sera ainsi plus aisé de rassurer vos collaborateurs et de les motiver. Vous saurez aussi évaluer les éventuels besoins en formation et les différentes adaptations nécessaires (rythme et méthode de travail par exemple).

Une dynamique de changement doit être accompagnée et la motivation régulièrement entretenue. Il existe ainsi une formation pratique, très utile, proposant « Sept outils pour piloter le changement ». Elle est aisément adaptable sur le terrain, dans différents types d’entreprises et de situations managériales. Vous gagnez en efficacité et en rigueur dans votre démarche, en adoptant un canevas d’action éprouvé.

Anticiper et prévenir les risques psycho-sociaux

Le rôle d’un manager est évidemment de veiller à la productivité de son équipe, mais aussi à son bien-être. Nous avons vu que ce n’était plus guère envisageable aujourd’hui à travers une approche autoritaire. L’autorité doit pourtant être exercée, mais de manière sereine et équilibrée. En particulier, vous pourrez découvrir lors de formations comment inspirer vos collaborateurs par votre attitude et vous comporter en modèle, de manière à ce que votre comportement fasse en quelque sorte autorité.

Les salariés ont également besoin que le manager donne du sens à ses instructions. C’est donc à lui qu’il revient de savoir anticiper et prévenir les risques psycho-sociaux, parmi lesquels on compte le harcèlement professionnel ou la discrimination. Mais combien de managers sont réellement armés pour gérer des situations de stress, de mal-être, ou encore la consommation de produits à risque?

Que ce soit pour lui-même, souvent mis sous pression par sa hiérarchie, ou pour ses collaborateurs, le manager doit savoir comment répondre au stress et prévoir les moyens d’en limiter l’impact. Il doit entre autre chercher un équilibre entre l’exigence, la performance et le bien-être. Il contribue à donner du sens en explicitant les tâches à accomplir et en veillant à une évaluation juste et équilibrée des collaborateurs.

Toutes ces compétences ne s’improvisent pas, mais elles s’apprennent et de nombreux managers seniors animent aujourd’hui des stages sur ces différents sujets.

Pour aller plus loin

Plan-de-developpement-des-competences-definition-et-salaries-concernes

Tout savoir sur le plan de développement des compétences

0
Le plan de développement des compétences est un document, outil de programmation des actions de formation qu’un employeur souhaite...
Formation-5-manieres-de-financer-sa-reconversion-professionnelle-quand-on-est-salarie

Formation : 5 manières de financer sa reconversion professionnelle quand on est salarié

0
Le coût qu’implique une reconversion peut empêcher certains salariés en quête d’une nouvelle vie de franchir le pas. Un...
Formation deaFormation de prise de parole : apprenez à parler juste en toutes circonstances prise de parole : apprenez à parler juste en toutes circonstances

Formation de prise de parole : apprenez à parler juste en toutes circonstances

0
Vous souhaitez améliorer votre aisance orale pour parler en public sans trac ? Découvrez une méthode efficace sur le web...
Pourquoi se former en cours de carrière est-il très intéressant ?

Pourquoi se former en cours de carrière est-il très intéressant ?

0
Le monde professionnel évolue constamment et il est essentiel pour les travailleurs de rester à jour en termes de...
Remuneration-de-fin-de-formation-conditions-montant-et-duree

Rémunération de fin de formation : conditions, montant et durée

0
La rémunération de fin de formation est versée aux demandeurs d’emploi qui suivent une formation lorsque les droits à...
Qu039est-ce-que-l039action-de-formation-prealable-au-recrutement-

Action de formation préalable au recrutement, qu’est-ce que c’est ?

0
L’action de formation préalable au recrutement est une aide financière versée à un employeur pour permettre de former un...
Les erreurs courantes à éviter pendant la formation

Les erreurs courantes à éviter pendant la formation

0
La formation est un élément essentiel du développement de carrière. Que vous suiviez une formation pour acquérir de nouvelles...
Les formations où l'importance de l'éducation continue

Les formations où l’importance de l’éducation continue

0
L'apprentissage est un voyage qui commence dès notre naissance et continue tout au long de notre vie. Alors que...
Où trouver une formation QHSE ?

Où trouver une formation QHSE ?

0
La formation QHSE (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement) est essentielle pour toute personne souhaitant se spécialiser dans la gestion des...
Nudge-management-principe-caracteristiques-interet-et-limites

Qu’est-ce que le nudge management ?

0
Le nudge management est une théorie d’incitation comportementale visant à influencer indirectement les individus dans leurs prises de décisions.

Articles dans la même catégorie

Micro-entreprise-ou-SASU-quel-statut-choisir-pour-se-lancer-seul-dans-lentrepreneuriat-

Quel statut choisir pour se lancer seul dans l’entrepreneuriat ?

0
Lorsque vous décidez de vous lancer dans un projet professionnel, il est nécessaire de choisir un statut juridique adapté à votre projet.
Le-freelance-ce-collaborateur-de-plus-en-plus-indispensable-en-entreprise

Le collaborateur de plus en plus indispensable en entreprise : le freelance

0
La pénurie de talents a accéléré une tendance déjà lourde chez les jeunes professionnels qui ont de nouvelles aspirations souligne une étude.
Quels sont les avantages d’un supply chain performant pour une entreprise ?

Quels sont les avantages d’un supply chain performant pour une entreprise ?

0
La logistique de distribution connaît une forte évolution dans un contexte de mondialisation toujours prononcé, de sites e-commerce florissants, d’innovations technologiques constantes. L’entrepôt ou les entreprises logistiques au cœur...
Comment réussir sa création d’entreprise ?

Comment réussir sa création d’entreprise ?

0
La création d’une entreprise est une aventure passionnante, mais elle peut aussi être semée d’embûches. Selon les statistiques, près de 30 % des nouvelles entreprises échouent au cours des deux...
Un-logo-cest-quoi-definition-aide-lexique-tuto-explication

Qu’est-ce qu’un logo ?

0
Qu’est-ce qu’un logo, à quoi sert-il et quels sont les éléments qui le compose ? Comment sait-on si un logo est pertinent et comment le creer pour son entreprise...
Bourse de fret : ne voyagez plus à vide

Bourse de fret : ne voyagez plus à vide

0
Si les véhicules de votre société de fret circulent trop souvent à vide à votre goût, partez à la recherche de fret de manière efficace. Grâce à une bourse...
Filariane est un guide précieux pour les salariés aidants

Filariane est un guide précieux pour les salariés aidants

0
Filariane est un guide précieux pour les salariés aidants qui se retrouvent confrontés à la complexité de l'accompagnement d'un proche fragile. Inspiré de la mythologie grecque où Ariane aida Thésée...
La conciergerie d'entreprise, des services qui profitent à tous

La conciergerie d’entreprise, des services qui profitent à tous

0
La conciergerie d'entreprise base son modèle sur les services offerts par les hôtels. Elle répertorie les adresses des meilleurs professionnels des environs : pressing, coiffeur, esthéticienne, service de retouches, coursiers,...
L'importance du choix de locaux pour les entreprises

L’importance du choix de locaux pour les entreprises

0
Dans un monde où la compétitivité des entreprises dépend de multiples facteurs, le choix de locaux appropriés prend une importance cruciale. Collaborer avec un bureau agence immobilière expérimenté est...
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) : bilan et Perspectives

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) : bilan et Perspectives

0
Au cours de la dernière décennie, la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) a évolué pour devenir un pilier fondamental de la stratégie globale des organisations. Elle englobe un large...

Articles populaires

Infos générales populaires