Le management à la française en question
Burn-out : alerte sur le management à la française. Dans notre monde du travail en pleine mutation, 25% des salariés sont considérés en état d’hyperstress. Santé publique France évalue à 500.000 par an le nombre de personnes qui présentent une pathologie mentale liée au travail dans notre pays. En marge du procès de France Télécom, le psychiatre Patrick Legeron, co-auteur du rapport de l’Académie nationale de médecine sur le burn-out publié en 2016, lance l’alerte : ce n’est pas le changement qui génère cet épuisement, c’est la non prise en compte de l’humain dans sa mise en œuvre. La Harvard Business Review l’écrivait récemment: en période de mutation, ce qui prime, c’est une présence managériale active. Alors que le plus souvent les managers sont absorbés par le changement lui-même. En cause : le management de proximité. Les cadres qui dirigent de petites équipes sont à la fois stresseurs et stressés et n’ont pas été formés à des pratiques managériales protégeant la santé.
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